El Programa Integral para Líderes (PIL) es un programa de formación ejecutiva in- company que busca fortalecer y desarrollar las competencias esenciales de líderes que gestionan en entornos complejos (directores, gerentes y mandos medios de empresas de primera línea) para que puedan enfrentar los desafíos actuales del management.
Transferencia a la práctica
El PIL está enfocado principalmente en que los participantes apliquen a su función las habilidades, herramientas y comportamientos adquiridos. Nos apoyamos en:

Involucramiento activo de los líderes de los participantes. Son incluidos en el relevamiento para orientar el diseño hacia sus necesidades y se les asigna una función de apoyo las acciones de los participantes.

Entrenamiento dentro y fuera de aula: disponemos de una diversidad de actividades basadas en la experiencia que buscan mantener vivo el aprendizaje entre cada taller y reforzar la aplicación de lo aprendido en el puesto de trabajo.
Fuera del aula

Trabajo de sensibilización
Trabajo de aplicación
Trabajo de conceptualización
Plan de desarrollo
Bitácora

Dentro del aula

Actividad
Herramienta nueva
Concepto clave
Aprendizajes
Bibliografía


Temáticas de vanguardia
Nos enfocamos en brindar un programa integral y a la vez especializado, apuntando a fortalecer tanto habilidades de negocio como habilidades interpersonales.
Habilidades de negocio
Toma de decisiones

Toma de decisiones efectivas
Toma de decisiones estratégicas
Efectividad Organizacional de Decisión

Equipos de alta performance

Toma de decisiones en equipo
Roles y responsabilidades de decisión
Colaboración y confianza entre equipos

Planificación

Planificación estratégica
Planificación táctica
Planificación orientada a la acción

Habilidades interpersonales
Negociación y manejo del conflicto

Negociación creativa
Negociación avanzada
Clínica de Casos

Liderazgo

Liderazgo en la Práctica
Liderazgo en la conducción de equipos virtuales
Reuniones Efectivas
Innovación y Creatividad

Comunicación

Conversaciones Difíciles
Comunicación Productiva
Feedback


Diseñado a medida
No existe un PIL, sino tantos PIL como empresas decidan abordarlo.
Diseñamos el programa a la medida de la empresa para optimizar el impacto en el negocio. Relevamos a través de entrevistas y encuestas profundamente las necesidades por contexto del negocio, posición de la empresa, industria , área de aplicación y el perfil de los participantes entre otros factores.

Trabajamos como socios con el área de Recursos Humanos para validar el entendimiento y asegurar que el diseño propuesto sea el abordaje más efectivo.
Para lograrlo contamos con:

Instructores destacados en experiencia, idiomas y locaciones
Metodología didáctica que promueve un rol activo de los participantes
Herramientas de aplicación inmediata
Métodos y enfoques que permiten ver a cada situación como una oportunidad
Diálogos enriquecedores alineando objetivos grupales y organizacionales


Metodología Integral
Contamos con un abordaje metodológico a los programas que nos permite sistematizar toda la experiencia adquirida en el desarrollo de numerosos programas para empresas de primer nivel de diversas industrias y países.
1.
Relevamiento y
Sensibilización

Conocimiento del negocio
Workshop con líderes
Trabajos y lecturas previas

2.
Desarrollo

Facilitación de talleres de entrenamiento
Diseño de intervenciones a medida

3.
Seguimiento

Informes de emergentes
Generación de iniciativas
Reunión con RRHH

Ingouville, Nelson & Asoc. y Tandem Soluciones de Decisión, se unieron para brindar formación y consultoría en forma conjunta

InTandem un equipo interdisciplinario de profesionales que comparten un interés común por contribuir con las personas que trabajan en organizaciones a fortalecer sus capacidades de alcanzar objetivos exigentes en coherencia con sus valores.

La estrategia y su implementación ofrecen infinidad de oportunidades de mejora. La alianza de estas brinda la oportunidad de tomar un atajo hacia el éxito en el trazado del plan y su ejecución.

Ingouville, Nelson & Asoc. desde 2001 brindan formación y asesoramiento en habilidades interpersonales a clientes de diversos perfiles, contribuyendo con el aprendizaje y el cambio organizacional en temas vinculados a las relaciones humanas.

Tandem es la consultora líder en Decision Management en América Latina, especializada en brindar asesoramiento en decisiones complejas, y en ayudar a que en las grandes empresas se puedan tomar más y mejores decisiones, de manera eficiente.

La alianza conjuga una visión y una metodología enfocada en brindar eficiencia y confiabilidad para la acción junto al desarrollo de habilidades de negocio, al desarrollo de habilidades interpersonales como lo son el liderazgo, la negociación y la innovación que permiten llevar a la práctica estas acciones de manera efectiva.

Juntos reunimos la experiencia de haber trabajado en más de 30 países con cerca de 200 clientes de primera línea. La alianza permite ofrecer un acompañamiento integral manteniendo la especialización que los caracteriza y consiguiendo un alto impacto en los resultados del negocio en Argentina, Brasil, Chile, EE.UU., México y Perú.

Preguntas Frecuentes
¿Quiénes son Tandem Soluciones de Decisión e Ingouville, Nelson & Asoc.?
Tandem es la primera empresa dedicada al asesoramiento estratégico en habilidades de negocio y al desarrollo organizacional en toma de decisiones de América Latina. Ingouville, Nelson y Asociados es una empresa especializada en la formación del management en habilidades interpersonales de negociación, comunicación y liderazgo. Asociadas mediante una alianza estratégica brindan de forma conjunta una oferta de servicios integral y a la vez especializada para cubrir múltiples necesidades del Management de grandes empresas.
¿Qué tipos de programas realizan? ¿integran diversos contenidos? ¿cómo se trabaja fuera de aula?
Realizamos Programas Integrales para Líderes, brindando a nuestros clientes la posibilidad de integrar en cada actividad un repaso sobre el negocio junto a una mirada interpersonal, asegurando la solidez en ambos enfoques, gracias a la especialización de cada consultora.
Mediante un seguimiento unificado y transversal gestionado por un único interlocutor, se promueve la transferencia a la práctica de las herramientas trabajadas facilitando la implementación de lo visto en los talleres a los puestos de trabajo.
¿Es posible contar con un programa diseñado a medida que sea flexible a los perfiles y contexto de los participantes?
Cada organización y situación poseen una necesidad de desarrollo única, por esto trabajamos buscando entender en profundidad las problemáticas de nuestros clientes para construir una propuesta que responda a los objetivos esperados. Desarrollamos nuestros programas teniendo en cuenta el perfil de los participantes, los objetivos y enfoque deseados y el nivel de complejidad buscado.
¿Cómo garantizar la transferencia a la práctica?
Poner en acción una nueva habilidad, no solo depende del aprendizaje individual, sino también del contexto y grupo donde se inserta el comportamiento. Por eso, para lograr el cambio de conducta en la práctica acompañamos a los participantes en el desarrollo de habilidades y herramientas que permitan el cambio y desarrollo en sus puestos. Existen ciertas acciones que se deben realizar para fortalecer la transferencia. El involucramiento de los jefes es clave en esta etapa para que los resultados puedan ir más allá de lo trabajado en aula y se reflejen en las condiciones de trabajo del día a día. La definición final de las actividades a realizar se ajusta con el cliente en función de sus necesidades de desarrollo y de las posibilidades de implementación.
¿Los participantes cuentan con un seguimiento personalizado de su desarrollo que asegura la continuidad?
Por medio de diferentes acciones de acompañamiento, se busca evaluar la implementación real de las habilidades adquiridas en el trabajo diario. Se envían a los participantes trabajos intermedios para reflexionar sobre los contenidos a desarrollar en el taller y para fortalecer las actividades en aula. Esto permite aprovechar más el tiempo presencial y llevar al espacio de trabajo actividades relacionadas con su tarea diaria. Además, esto permite la generación de cambio no sólo en los participantes sino en toda la organización.
Presentación PIL en Chile